A METROMALLS

EMPRESA RESPONSÁVEL PELA ADMINISTRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DOS EMPREENDIMENTOS

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A Metromalls foi criada por experientes profissionais do ramo de Shopping Centers, com experiência em todo o Brasil. Nosso objetivo principal é atender a demanda de gestão e desenvolvimento de empreendimentos no interior dos estados. São diversos empreendimentos desenvolvidos, em desenvolvimento e administrados nesses 09 anos, com uma proposta moderna e inovadora, visando eficácia, diferencial e lucratividade aos Empreendedores e Lojistas.
 

Nossa atuação pelo Brasil: Rio de Janeiro: Rio das ostras, Búzios, São Francisco, Campos, Nova Iguaçu, Cabo Frio, Itaperuna, Queimados , Barra de São João , Macaé, Mangaratiba, Angra. Espírito Santo: Serra, Viana. Minas Gerais: Ipatinga, Passos, Pato de Minas. São Paulo: Guarulhos,, Araras, Franca, Mogi Guaçu, Barretos, Tupa, Olímpia. Santa Catarina: Itapoá, Maringá, Braço do Norte, Itapema. Paraná: Londrina. Rio Grande do Sul: Osório. Distrito Federal: Brasília, Planaltina, Santa Maria. Goiás: Terezópolis de Goiás, Goiânia, Alexânia. Mato Grosso: Sinop, Confresa, Rondonópolis. Alagoas; São Miguel dos Milagres. Amapá: Macapá. Bahia: Feira de Santana.

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A MetroMalls possui um importante diferencial em função de seu histórico e filosofia, que é o pensamento processual focado para Shoppings de pequeno e médio porte com até 35.000 m2 de ABL, que nos permite, dada a longa experiência em modelos do tipo, na maioria das vezes em cidades fora dos grandes centros, com realidades diferenciadas no que diz respeito aos hábitos de consumo, sazonalidade, tipo de demanda, etc, moldarmos a comercialização (mix adequado), o
planejamento e a administração coerentes com a realidade e necessidade apresentada. Todas as nossas ações são balizadas em criteriosas pesquisas de mercado, desta forma alcançamos uma assertividade na tomada de decisão referente a gestão do equipamento e sua devida consultoria.
 

A MetroMalls, quando foi pensada, tinha em mente essa dinâmica, que difere do contexto dos Shoppings em grandes cidades, implementando uma gestão personalizada abrangendo os quatro pilares conceituais de um Shopping Center: comercial, marketing, financeiro e operações, porém com uma preocupação de adaptação a realidade de cada região.